La arquitectura empresarial te pone en la ruta de la transformación digital

Equipo Arquesoft - 24/03/2021

Empezaremos por proponer una definición de Arquitectura Empresarial:

“Es un inventario con el que se construye un plano, una descripción grafica de todos los elementos que constituyen la empresa: personas, procesos, infraestructura, tecnología, objetivos, estrategias, metas, que proporciona una comprensión común de la organización y se utiliza para, apoyado en la tecnología, alinear los objetivos estratégicos y los objetivos y metas de cada una de las áreas de la Organización.”

Los documentos y diagramas incluidos en el plano mencionado, creados y administrados con productos de software como ENTERPRISE ARCHITECT e implementados por ARQUESOFT, describen la estructura arquitectónica de la empresa u organización. La arquitectura empresarial es el camino para la optimización total de la empresa. Para pasar del modelo empresarial, la estrategia y la funcionalidad empresarial del negocio u organización corporativa, a conseguir los resultados que se esperan.

Las personas que construyen arquitectura empresarial se conocen como arquitectos empresariales. Trabajando como un agente de cambio con los principales interesados ​​del negocio, el Arquitecto de Negocio juega un papel clave en la configuración y el fomento de la mejora continua, la transformación del negocio, la transformación digital y las iniciativas de innovación empresarial.

En la mayoría de las empresas se observa una desconexión permanente y habitual en el ecosistema empresarial actual. El 70% de todas las iniciativas organizacionales fracasan, según el Journal of Change Management. Además, Robert S. Kaplan y David P. Norton han recopilado datos que revelan que solo el 10% de las organizaciones logran ejecutar y poner en funcionamiento su propia visión y convertirla en los resultados esperados.

Para aumentar el éxito de las iniciativas corporativas, los arquitectos de negocio, han ganado importancia dentro de su organización para alinear adecuadamente a todos los principales interesados ​​en la ejecución de la visión empresarial. La Arquitectura empresarial revela cómo está estructurada una organización y puede demostrar claramente cómo elementos tales como capacidades, procesos, estrategia, objetivos, organización e información encajan o no encajan. Las relaciones entre estos elementos dictan y especifican lo que hace la organización, lo que se hace en la organización y lo que las partes interesadas principales deben saber y hacer para alcanzar los objetivos comunes de la organización y si los objetivos alcanzados son lo que las expectativas y el potencial de la empresa reclaman.

La metodología de arquitectura empresarial está involucrada en la planificación estratégica de marketing comercial y ventas, de fabricación y operaciones, de manejo de recursos humanos, de infraestructura y tecnología y de todas las actividades actuales y el impacto de las nuevas  iniciativas corporativas. Luego, cada iniciativa de arquitectura empresarial debe ser entregada y ejecutada por arquitectos empresariales, gerentes de programas, gerentes de cartera, gerentes de proyectos, arquitectos de soluciones, desarrolladores de software de soluciones y, por supuesto, analistas comerciales de acuerdo con los planes de los objetivos corporativos.

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